多項(xiàng)選擇題物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施應(yīng)做好以下主要工作：（）

A、獲取招標(biāo)信息
B、盡量不參加招標(biāo)方的資格審查
C、登記并取得招標(biāo)文件、準(zhǔn)備投標(biāo)文件、送交投標(biāo)文件
D、簽約并執(zhí)行合同


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1.多項(xiàng)選擇題制定物業(yè)管理方案的一般程序包括：組織經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂；對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料；根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作；確定組織架構(gòu)和人員配置；根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn)等情況詳細(xì)測(cè)算物業(yè)管理成本；以及（）。

A、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案
B、測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)（合同總價(jià)和單價(jià)）
C、對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整、排版、印制、裝幀
D、多渠道了解其他投標(biāo)企業(yè)的信息，隨時(shí)修改自己的方案

2.多項(xiàng)選擇題投標(biāo)的策略和技巧主要包括：投標(biāo)的組織策劃、項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和（）等內(nèi)容。

A、投標(biāo)文件的編寫
B、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和技巧
C、現(xiàn)場(chǎng)答辯的技巧
D、標(biāo)書包裝的技巧

3.多項(xiàng)選擇題物業(yè)管理招標(biāo)的條件包括（）。

A、主體條件
B、投標(biāo)方條件
C、項(xiàng)目條件
D、業(yè)主構(gòu)成條件

4.多項(xiàng)選擇題物業(yè)管理招標(biāo)可分為下列（）三個(gè)階段的招標(biāo)。

A、早期介入
B、前期物業(yè)管理
C、后期物業(yè)管理
D、日常物業(yè)管理

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求，可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為（）等。

A、整體物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)
B、工程項(xiàng)目招標(biāo)
C、單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)
D、分階段項(xiàng)目招標(biāo)