A.單價增長率極限
B.銷售量降低率極限
C.經(jīng)營成本增長率極限
D.經(jīng)營期變動下限
E.固定資產(chǎn)投資超支的極限
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A.以責(zé)任中心為對象
B.不同責(zé)任中心編制預(yù)算的口徑不同
C.是考核責(zé)任中心的標(biāo)準(zhǔn)
D.是對責(zé)任中心進(jìn)行考核評價的依據(jù)
E.目的是將各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任數(shù)量化
A.重要性
B.一貫性
C.統(tǒng)一性
D.可控性
E.特殊性
A.產(chǎn)品銷售權(quán)
B.價格制定權(quán)
C.材料采購權(quán)
D.生產(chǎn)決策權(quán)
E.戰(zhàn)略制定權(quán)
A.直接材料
B.直接人工
C.固定性制造費(fèi)用
D.變動性制造費(fèi)用
E.變動性銷售及管理費(fèi)
A.銷售數(shù)量
B.銷售價格
C.銷售額
D.現(xiàn)金收入
E.現(xiàn)金支出
最新試題
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計價應(yīng)按照()。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
提高投資利潤率的途徑有()。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯誤的有()。
簡述二重分配法。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?