A.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
B.人身風(fēng)險(xiǎn)
C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
D.不可接受風(fēng)險(xiǎn)
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A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
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C.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
D.可行性研究
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B.事故樹(shù)法
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D.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
A.全局性
B.權(quán)威性
C.長(zhǎng)期性
D.可行性
最新試題
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
什么是合同控制?主要措施有哪些?
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。