A.業(yè)務(wù)獨(dú)立
B.資產(chǎn)獨(dú)立
C.人員獨(dú)立
D.機(jī)構(gòu)獨(dú)立
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A.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
B.優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化管理體制
D.建立現(xiàn)代企業(yè)制度
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理層
D.管理層
A.科學(xué)的結(jié)構(gòu)
B.合理的關(guān)系
C.隔離
D.制衡
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理層
D.管理層
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理層
D.管理層
最新試題
什么是運(yùn)營分析控制？運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是（）
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？