審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體采用非破損檢驗方法測定后，證實其實體強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計要求和驗收規(guī)范的要求，可不做處理。

施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并生成文件。

針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時掌握施工質(zhì)量總體情況。

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。

建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行大體積混凝土施工”。審核員問：“項目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗收合格了”。

2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號樓六層硂澆筑，未對混凝土施工配合比及時進(jìn)行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實驗室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒有多大影響，所以從未調(diào)整”。