設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問：“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎？”，現(xiàn)場檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗(yàn)收一次，既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。

某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣茫藛T流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。