根據《招標投標法》的規(guī)定，投標人應該按照招標文件的要求（）

施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關信息，用于質量統(tǒng)計。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

審核員發(fā)現現場施工現場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項目部解釋說：“這是分包施工的，與我們關系不大，而且現場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

某施工企業(yè)于XX年10月份10日進場95噸鋼材，由于當日緊急需要使用，項目管理人員在作了登記并有項目經理批準后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結果出來，表明該批次鋼材結果：“合格”。

我國在建筑工程管理上已經建立了比較完善的管理制度和管理機構，但從建筑市場的實際運行來看，統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未完全形成。工程招標投標制度及市場運行規(guī)則尚需繼續(xù)完善，實施中還存在著（）等現象也較為嚴重，工程交易領域也仍然是國家反腐重點。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質條件的分包單位。

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據，發(fā)現每，100方混凝土塌落度驗收一次。審核員問：“一次驗收經過策劃嗎？”?，F場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗收，我們根據這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現場驗收一次，節(jié)約了不少成本”。

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理由項目業(yè)主決定。

現場質量控制方法主要包括：審核有關技術文件和報告，直接進行項目質量檢驗及必要的試驗等。