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A.符合控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
B.可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期
C.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)報價較有依據(jù)
D.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
A.掛靠承包
B.串標(biāo)、圍標(biāo)
C.越級
D.無證
A.控制流程
B.管理流程
C.控制程序
D.管理程序
A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主工程總造價的早期控制
B.在施工過程中,發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小
C.投標(biāo)人投標(biāo)時,投標(biāo)報價缺乏依據(jù)
D.在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制
A.培訓(xùn)規(guī)定
B.教育程度
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.專業(yè)技能
最新試題
重要過程是指對工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能產(chǎn)生重要影響的施工過程,包括()等。
施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過程納入質(zhì)量管理體系,確保分包工程符合相關(guān)要求。
施工企業(yè)必須策劃包括工程保修、提供工程使用說明書等在內(nèi)的服務(wù)活動。
審核員現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄,記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的,項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對其進(jìn)行了交底,實(shí)施過程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時發(fā)生錯誤,直至安裝后驗(yàn)收時項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()
依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn),針對獲取的質(zhì)量管理信息,施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理分析,識別需要改進(jìn)的()
明確工程設(shè)計(jì)的依據(jù),對其內(nèi)容進(jìn)行校對、審核,是施工企業(yè)工程設(shè)計(jì)管理的基本工作。
依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量管理體系實(shí)施年度()和評價。
審核員在項(xiàng)目經(jīng)理部審核時,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的柱主筋采用電渣壓力焊,梁主筋采用直螺紋套筒連接。項(xiàng)目部提供了特殊過程確認(rèn)記錄,顯示對原材料、工藝、設(shè)備、操作人員等均已確認(rèn),符合要求。但審核員進(jìn)一步要求項(xiàng)目部提供正式直螺紋套筒連接前的工藝檢驗(yàn)報告時,項(xiàng)目部卻未能提供。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()
工程結(jié)構(gòu)實(shí)行保修制,保修期限從工程()算起。
審核員審核某工程地下室底板抗?jié)B混凝土澆筑結(jié)果,發(fā)現(xiàn)未能對連續(xù)的底板一次澆筑完成,留茬處未設(shè)混凝土止水帶的情況,相關(guān)人員解釋因道路出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶?,混凝土車輛長時間不能到達(dá)直至澆筑中斷,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):“沒想到會有這么嚴(yán)重的堵車,當(dāng)然也沒有準(zhǔn)備止水材料”。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()