問答題
【案例分析題】某DWDM長途傳輸設備擴容工程跨越多省,由多家施工單位施工。某施工單位于9月9日與建設單位簽訂了其中20個站安裝及調(diào)測工作的施工合同,合同規(guī)定完工日期為時12月10日,工程為包工不包料的承包方式。8月28日施工單位拿到施工圖設計,8月30日參加設計會審。施工單位到現(xiàn)場施工時,發(fā)現(xiàn)施工圖設計中部分安裝機架的位置已裝有機架;施工中多個站點的部分設備遲遲不能到貨;質(zhì)檢員檢查時發(fā)現(xiàn)尾纖布放交叉較嚴重;多單位施工時系統(tǒng)測試配合不好。工程最終于次年3月30日完成初驗。施工單位應從哪幾個方面分析影響本工程進度的因素?
答案:
施工單位分析影響本工程進度的因素時,應根據(jù)合同要求及施工現(xiàn)場的具體特點,考慮工程相關方的影響因素及施工單位的管理因素,具...