①綜合平衡各項工程管理要素; ②實行動態(tài)控制方法; ③正確處理計劃變更的問題,適時調整成本計劃。
①加強隊伍建設、提高企業(yè)競爭力; ②實行全過程的成本控制; ③加強財務與核算管理; ④加強技術管理。
①直接工程費; ②措施費; ③現場管理費。