豪斯的理論把領(lǐng)導者分為（）

職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

杰出的口才是領(lǐng)導能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。

每一種特定社會中的“才”總是會以一定形式的社會結(jié)果表現(xiàn)出來。

樹立適中的目標是激勵的基點，其是靜態(tài)的。