提升領(lǐng)導(dǎo)績效途徑中的尋求良好的組織運行機制需要做到（）。

把領(lǐng)導(dǎo)績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。

要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。

以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是（）

樹立適中的目標是激勵的基點，其是靜態(tài)的。