配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強的綜合性，其主要目的是向各配送點提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力，發(fā)出配送指令、結算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

配送成本控制應該從哪幾個方面進行？

一般情況下，根據(jù)年使用費的多少來分類（對于費用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標有：庫存價值；供應的不確定性；過期或變質的風險；缺貨后果。

一般情況下，盤點作業(yè)需要進行（）的檢查。

配送成本的范圍一般是由（）因素決定的。