簡述選取配送中心績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？

配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

資源，不僅包括工廠里的各種原料、毛坯、工具、半成品和成品，還包括銀行里的現(xiàn)金，醫(yī)院里的藥品、病床，運(yùn)輸部門的車輛等。

庫存標(biāo)志是配送合理化的標(biāo)志。

（）是訂單處理作業(yè)的第一步。