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問答題
【案例分析題】昌吉州煙草公司有一由原始倉庫改建的配送中心，由于長期以來主要以倉儲為主，因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。尤其是分揀作業(yè)，效率非常低，往往出現(xiàn)找不著貨、分揀商品出錯等情況。根據(jù)題意，請你回答以下問題：配送中心分揀優(yōu)化的基本思路是什么？
答案：
分揀優(yōu)化的基本思路在于盡可能地減少作業(yè)時(shí)間。具體而言應(yīng)盡量減少以下四項(xiàng)時(shí)間：
①訂單或送貨單經(jīng)過信息處理，形成...
①訂單或送貨單經(jīng)過信息處理，形成...
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問答題
【簡答題】簡述企業(yè)建設(shè)配送中心的目標(biāo)。
答案：
企業(yè)建設(shè)配送中心的常見規(guī)劃執(zhí)行目標(biāo)：
（1）降低物流成本；
（2）降低庫存水平；
（3）提...
（1）降低物流成本；
（2）降低庫存水平；
（3）提...
問答題
【簡答題】簡述鮑摩—瓦爾夫模型的優(yōu)缺點(diǎn)。
答案：
優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算比較簡單；能評價(jià)流通過程中的總費(fèi)用；能求解配送中心的通過量，即決定配送中心規(guī)模的目標(biāo)；根據(jù)配送中心可變費(fèi)用的特...
