A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃
D.對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案
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A.施工方法和施工機械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項資源需求量計劃
D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計文件
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部（分項）施工組織設(shè)計
E.檢驗批施工組織設(shè)計
A.招標(biāo)文件
B.同類項目的相關(guān)資料
C.項目管理規(guī)劃大綱
D.工程合同及相關(guān)文件
A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理合同規(guī)劃
C.項目管理檢查規(guī)劃
D.項目管理流程規(guī)劃
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。