A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的
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A.設(shè)計前的準備
B.設(shè)計
C.決策
D.施工
E.動用前準備
A.決策
B.施工
C.動用前準備
D.保修
E.運營
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
E.項目總承包方
A.質(zhì)量目標
B.投資目標
C.成本目標
D.進度目標
E.安全目標
最新試題
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。