A.政府的項目管理
B.投資方的項目管理
C.開發(fā)方的項目管理
D.監(jiān)理方的項目管理
E.總承包方的項目管理
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A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制
A.施工階段
B.全壽命周期
C.實施階段
D.決策階段+施工階段
A.設(shè)計階段
B.設(shè)計準備階段
C.可行性研究性階段
D.施工階段
E.動用前準備階段
A.檢驗批
B.分項工程
C.分部工程
D.子單位工程
E.單位工程
A.經(jīng)設(shè)計單位復核后予以驗收
B.按驗收程序重新進行驗收
C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
最新試題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務標書的基礎(chǔ)。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃是（）成本計劃。