A.建設(shè)投資估算書
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
D.施工成本預(yù)測(cè)資料
E.施工招標(biāo)公告
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A.進(jìn)度控制
B.投資控制
C.成本控制
D.合同管理
E.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.項(xiàng)目文檔管理
B.項(xiàng)目各參與方的共同工作
C.項(xiàng)目各參與方的信息交流
D.項(xiàng)目組織管理
A.投標(biāo)價(jià)估算
B.概預(yù)算
C.合同價(jià)
D.工程款支付
E.計(jì)價(jià)程序標(biāo)底
A.層次、深度、用途
B.功能、深度、用途
C.層次、深度、參與方
D.層次、深度、周期
A.技術(shù)更新
B.檔案管理
C.信息管理
D.建設(shè)增值
最新試題
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。
下列施工成本計(jì)劃的類型中,()即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測(cè);⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是()。
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。