A.7
B.14
C.21
D.28
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.合同公證
B.合同簽訂
C.合同分析
D.合同修改
A.不得超過投標(biāo)總價的1%,最高不超過50萬元人民幣
B.不得超過投標(biāo)總價的1%,最高不超過80萬元人民幣
C.不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過50萬元人民幣
D.不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過80萬元人民幣
A.可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加獎合同
B.固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本加固定金額酬金合同
C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同
D.總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同
A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.不承擔(dān)責(zé)任
D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任
最新試題
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。