A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.趕超性質(zhì)量戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量保證
A.成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B.差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C.特色化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D.重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按顧客劃分
D.按地區(qū)劃分
A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
簡述企業(yè)變革的類型。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展趨勢包括()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述診斷階段常見的分析方法。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。