A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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A.部門責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
A.企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
D.企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
A.無風(fēng)險(xiǎn),無機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大,機(jī)遇較大
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實(shí)施階段
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最新試題
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
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戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()
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企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
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