問答題

【案例分析題】某煤礦2000年取得了良好的經營業(yè)績，產銷量上去了，安全管理也取得了歷史最好成績，傷亡率成為同行為最低。為此，上級主管部門撥下10萬元資金的“安全獎”用于獎勵干部職工。資金到位后，礦領導專門討論如何分配這筆資金，最后確定方案為：礦長600元，副礦長500元，安全標兵煤礦不安全了。你認為上述案例核心問題是什么？應如何處理？

答案：此問題的核心在于獎金的發(fā)放等級；
此方案對于資金的發(fā)放采用逐級減少的方法；
此方案屬于企業(yè)人事管理中...

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【簡答題】簡述影響集權和分權程度的客觀因素。

答案：

1、產品結構及生產技術特點
2、環(huán)境條件及經營戰(zhàn)略
3、企業(yè)規(guī)模與組織形式
4、企業(yè)管理水平和干部條件

【簡答題】簡述企業(yè)促銷管理的內容。

答案：

（1）市場營銷信息溝通決策分析；
（2）促銷活動手段分析；
（3）銷售服務咨詢；
（4）促銷組合策略分析。