【案例分析題】某煤礦2000年取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷量上去了，安全管理也取得了歷史最好成績(jī)，傷亡率成為同行為最低。為此，上級(jí)主管部門撥下10萬元資金的“安全獎(jiǎng)”用于獎(jiǎng)勵(lì)干部職工。資金到位后，礦領(lǐng)導(dǎo)專門討論如何分配這筆資金，最后確定方案為：礦長(zhǎng)600元，副礦長(zhǎng)500元，安全標(biāo)兵煤礦不安全了。你認(rèn)為上述案例核心問題是什么？應(yīng)如何處理？