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組織權(quán)力過于集中于上層,剝奪了下級應(yīng)行使的權(quán)利,管理上稱之為“擅權(quán)”。
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多維立體組織結(jié)構(gòu)是由職能制、事業(yè)部制和矩陣制發(fā)展而來的。
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