A.解決實(shí)施難題的能力
B.實(shí)施的能力
C.方案策劃的能力
D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力
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A.達(dá)到咨詢公司和受診企業(yè)雙贏
B.咨詢公司獲得高額報(bào)酬
C.咨詢公司提高了自身的知名度
D.受診企業(yè)解決了存在多年的問題
A.問題
B.方法
C.策略
D.診斷
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)咨詢
D.企業(yè)質(zhì)量管理咨詢
A.需求評(píng)估
B.項(xiàng)目論證
C.實(shí)施評(píng)估
D.成本效益
E.效果評(píng)估
A.早期判斷
B.深層剖析
C.去偽存真
D.多因原則
E.原因關(guān)聯(lián)
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最新試題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。