A.激勵(lì)管理層次 B.協(xié)作主動(dòng)管理層次 C.約束管理層次 D.共同管理層次
A.多元策略 B.整合分歧 C.有限參與 D.推動(dòng)實(shí)施
A.對(duì)企業(yè)存在的問題習(xí)以為常,視而不見,不易發(fā)現(xiàn)問題 B.費(fèi)用昂貴,咨詢時(shí)間需協(xié)商 C.介紹情況的時(shí)間長(zhǎng) D.提出的改進(jìn)方案缺乏可操作性和有效性