如果公司持有過量的現(xiàn)金，將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。

依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。

當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為，發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。

分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。