A.彼得·德魯克
B.邁克爾·波特
C.安德魯斯
D.安索夫
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A.多元化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.重點集中戰(zhàn)略
A.邁克爾·波特
B.安索夫
C.明茨伯格
D.加里·哈梅爾
A.計劃性管理
B.應(yīng)用性管理
C.動態(tài)性管理
D.持續(xù)性管理
A.核心能力
B.競爭優(yōu)勢
C.企業(yè)使命
D.外部環(huán)境
A.有意識、有控制的正式計劃
B.對競爭環(huán)境的分析和選擇
C.明確的目標
D.長遠性和全局性
最新試題
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些?
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有()
市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務(wù)進行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件,一般可以分為哪三類?
波士頓矩陣中的橫坐標表示()
以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))項目為基準,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸,使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略,叫()
企業(yè)核心能力有哪些特征?
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型(五力模型)中,潛在進入者面臨哪些進入障礙?
對于瘦狗類產(chǎn)品,應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略?()
采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)()