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A.使辦公室成員心中有數(shù)，增強(qiáng)組織工作的節(jié)奏
B.加強(qiáng)組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作，減少部門和人際之間的摩擦
C.克服分權(quán)管理的弊端，發(fā)揮集權(quán)管理的長處
D.成為組織變革與發(fā)展的重要手段

A.讓經(jīng)驗(yàn)不足的人去處理亂局
B.以可控制的步驟工作
C.不急于求成地對員工指手畫腳
D.不隨意介入價(jià)值不大的事情