單項(xiàng)選擇題()最適用于母企業(yè)規(guī)模不大,海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形。
A.有出口分部的組織結(jié)構(gòu)
B.母女結(jié)構(gòu)
C.國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.全球性組織結(jié)構(gòu)
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1.單項(xiàng)選擇題美國(guó)Nike公司把運(yùn)動(dòng)鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分包給40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的分包商,所采用的是()的組織形式。
A.獨(dú)立子公司
B.尋求外源
C.系統(tǒng)一體化
2.單項(xiàng)選擇題豐田公司在4個(gè)東南亞國(guó)家中有零部件和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò),表明此時(shí)的國(guó)際企業(yè)處于()
A.獨(dú)立子公司階段
B.尋求外源階段
C.系統(tǒng)一體化階段
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最新試題
在高不確定性規(guī)避的文化中,對(duì)新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠(chéng)于組織的潛力。
題型:判斷題
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反,有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性,處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系,卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。
題型:判斷題
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程,它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
題型:判斷題
營(yíng)運(yùn)資金也稱流動(dòng)資金,是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)的需要,占用在短期資產(chǎn)上的資金,主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。
題型:判斷題
在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下,每個(gè)子公司都同時(shí)接受來自兩個(gè)甚至三個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。
題型:判斷題