問答題

【案例分析題】某房地產開發(fā)公司開發(fā)的某住宅小區(qū),由甲物業(yè)管理公司承擔前期物業(yè)管理。業(yè)主于2003年8月開始人住,2005年5月該小區(qū)召開首次業(yè)主大會會議,選舉產生了業(yè)主委員會,并按照業(yè)主大會決議選聘了乙物業(yè)管理公司。業(yè)主委員會與乙物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)服務合同,合同于2005年8月1日零時生效。業(yè)主委員會以書面形式通知甲物業(yè)管理公司應于2005年8月1日前辦理完成物業(yè)交接驗收手續(xù)。甲物業(yè)管理公司收到業(yè)主委員會書面通知后,安排了該小區(qū)管理服務人員退場,但以部分業(yè)主欠繳物業(yè)服務費為由,拒絕移交相應的物業(yè)管理資料,拒不配合物業(yè)交接查驗。 2006年8月15日,頂層的20戶業(yè)主發(fā)現(xiàn)房間在雨天滲水,于是聯(lián)名要求乙物業(yè)管理公司無償修復。乙物業(yè)管理公司稱這是因甲物業(yè)管理公司管理不善所致,應由甲物業(yè)管理公司負責修繕。之后,乙物業(yè)管理公司不再受理業(yè)主有關該問題的投訴。上述20戶業(yè)主提出的修復請求是否合理?是否應由乙物業(yè)管理公司負責無償修復?

答案: (1)上述20戶業(yè)主要求修復的請求是合理的,因房屋未超過保修期限;
(2)但上述住戶要求乙物業(yè)管理公司無償修復...
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問答題

【案例分析題】

某物業(yè)管理公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表。 編號意見與建議 
1部分樓梯間陳舊,要求進行粉刷
2保安人員更換頻繁,給小區(qū)安全管理帶來隱患
3小區(qū)內停車秩序混亂,建議加強管理 
4小區(qū)外市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強管理 
5常有人到小區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素
6樓道燈損壞頻率高,建議及時檢查更換 
7某部電梯安全隱患嚴重,需要大修 
8建議小區(qū)外墻全部翻新
9小區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采取措施
10小區(qū)內出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況,要求加強管理 
11部分業(yè)主要求減免物業(yè)服務費 
12希望提供家政服務
13部分業(yè)主反映交通不便,要求向交通部門建議增設到達小區(qū)的公交線路 
14建議清潔工作業(yè)時間與業(yè)主的上下班時間盡量錯開,避免與業(yè)主爭用電梯

針對上述問題,請結合您的工作實踐,試列舉至少三項管理措施,以提高管理服務水平?

答案: 1.加強基礎管理,包括日常檢查和員下培訓;
2.調整優(yōu)化管理服務下作流程;
3.加強安全管理,公共秩...
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【案例分析題】

某物業(yè)管理公司管理一高層住宅小區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見匯總見下表。 編號意見與建議 
1部分樓梯間陳舊,要求進行粉刷
2保安人員更換頻繁,給小區(qū)安全管理帶來隱患
3小區(qū)內停車秩序混亂,建議加強管理 
4小區(qū)外市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強管理 
5常有人到小區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素
6樓道燈損壞頻率高,建議及時檢查更換 
7某部電梯安全隱患嚴重,需要大修 
8建議小區(qū)外墻全部翻新
9小區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采取措施
10小區(qū)內出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車情況,要求加強管理 
11部分業(yè)主要求減免物業(yè)服務費 
12希望提供家政服務
13部分業(yè)主反映交通不便,要求向交通部門建議增設到達小區(qū)的公交線路 
14建議清潔工作業(yè)時間與業(yè)主的上下班時間盡量錯開,避免與業(yè)主爭用電梯

在上述所有問題中,您認為不可能滿足業(yè)主要求,僅需要進行必要的溝通和解釋的項目是哪一項?為什么?

答案:

第11項,因為物業(yè)管理服務是公共性服務,所有業(yè)主均有按同等標準交納物業(yè)服務費用的義務。

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