A.戰(zhàn)略反饋
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略互動
D.戰(zhàn)略循環(huán)
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A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B.金字塔式組織結(jié)構(gòu)
C.職能型組織結(jié)構(gòu)
D.水平型組織結(jié)構(gòu)
A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
D.產(chǎn)生共同愿景
A.權(quán)變原則
B.隨變原則
C.常變原則
D.互變原則
A.權(quán)變原則
B.效率優(yōu)先
C.控制成本
D.綜合控制
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最新試題
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
波士頓矩陣中的橫坐標表示()
企業(yè)的下列活動中,不屬于基本活動的是()
論企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件,一般可以分為哪三類?
企業(yè)利用現(xiàn)有市場,采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品種類,屬于什么戰(zhàn)略?()
論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些?
企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些?
根據(jù)并購過程支付方式的不同,企業(yè)并購可以分為()