跨文化溝通的主要特點是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結構是金字塔型組織結構。

分權財務管理的優(yōu)缺點正好與集權財務管理正好相反，有利于充分調動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務效益。

全球性產(chǎn)品型組織結構以公司主要產(chǎn)品的種類及相關服務的特點為基礎，設立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。

在低權力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。