依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

政治體系是一個國家的國體和政權組織形式及權利的安排。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

若管理人員能力較差，管理幅度就應該小些。

分權財務管理的優(yōu)缺點正好與集權財務管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務效益。