BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價與選擇的步驟包括（）。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中，決策信息來自于（）。

VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作，達(dá)到（）。