在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來(lái)自于（）。

供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）

VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。

基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。

采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。