供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。

VMI的局限性包括（）。

供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）

供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰的上級(jí)企業(yè)信息進(jìn)行決策時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。

從宏觀層面看，全球采購(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響包括（）。