工程建設(shè)的管理業(yè)務(wù)，大體可分為經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管理兩個(gè)方面。

為什么要編制施工組織設(shè)計(jì)？

試述全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)及其主要特征。

試述施工總布置的編制方法和步驟。

水利工程施工管理一般應(yīng)是：（）。