技術(shù)供應(yīng)計劃其主要內(nèi)容包括材料供應(yīng)計劃、施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃和項目進度計劃。

經(jīng)營管理主要是指涉及兩個以上獨立核算單位的雙邊或多邊業(yè)務(wù)活動的管理。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)堅持的“三不放過”的原則是什么？

編制施工進度和施工總布置必須遵循哪些原則？

施工企業(yè)的計劃管理，按計劃管理期限不同分為：（）。