企業(yè)要發(fā)展競爭策略，離不開一個好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

如果立木價格很高，那么（）往往是一種有效的節(jié)流措施。

預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國營企業(yè)上交利潤的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林經(jīng)營的“安全”行為包括兩個方面：一是防護自然災(zāi)害，二是：（）。

園林企業(yè)技術(shù)和管理人才最主要的來源是：（）。

設(shè)備利用程度的指標是設(shè)備能力利用率和（）。

對于沒有經(jīng)常性經(jīng)營收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

人們在閑暇園林休憩時，最容易產(chǎn)生（），因而喜歡把自己的大名刻在賞心悅目之處，仿佛有超越時空的意義。

園林經(jīng)營的“財務(wù)”行為包括理財、聚財和（）。