A.業(yè)績
B.高尚的品德
C.優(yōu)秀的品格
D.勇于創(chuàng)新的精神
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A.道路、線路
B.政治路線
C.道義、人道
D.道理、通道
A.高級(jí)管理層
B.中級(jí)管理層
C.基礎(chǔ)管理層
D.一般管理層
A.事業(yè)部制
B.子公司制
C.職能制
D.子公司與矩陣制的混合制
E.矩陣制
A.直線指揮部門
B.執(zhí)行部門
C.參謀職能部門
D.決策領(lǐng)導(dǎo)部門
E.監(jiān)督檢查部門
A.企業(yè)外部各種環(huán)境的具體狀態(tài)和許可程度
B.組織領(lǐng)導(dǎo)變革的動(dòng)力與阻力分析
C.組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)變革的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者變革的決心和駕馭能力分析
E.組織領(lǐng)導(dǎo)的可塑性分析
最新試題
企業(yè)家升遷的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是（）
參與戰(zhàn)略決策的部門有（）
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有（）
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國家，必須在充分掌握其市場狀況的情況下才能決定下來。
二級(jí)經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)施防御戰(zhàn)略應(yīng)解決的問題包括（）
企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在哪些方面？（）
戰(zhàn)略決策過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)反饋過程。
若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到C級(jí)質(zhì)量水平，說明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是（）
對(duì)投資或籌資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法有（）
《孫子兵法》在論述“道”與“將”的關(guān)系時(shí)認(rèn)為（）