應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。

受長期計劃經(jīng)濟的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。

傳統(tǒng)佛教形象也享著作權(quán)。

所謂認(rèn)權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

我國海外的專利風(fēng)險尚在萌芽階段。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

主動找上級談心，就是阿諛奉承，應(yīng)當(dāng)杜絕。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運作，不能分開進行。