做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的必然要求，保安服務(wù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)水平足以滿足這種市場(chǎng)需求。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大隊(duì)長(zhǎng)，作為新保安隊(duì)員的師傅，以傳幫帶的形式促進(jìn)新隊(duì)員成長(zhǎng)。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。

制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況開始。

安全風(fēng)險(xiǎn)處理建議方案，是指保安服務(wù)公司為自身制定的或?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位出具的建議組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)、建立工作機(jī)制和采用一定的風(fēng)險(xiǎn)處置方法的規(guī)劃書。

保安服務(wù)公司編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的注意事項(xiàng)有（）。

在保安業(yè)務(wù)成本核算中，以下哪一項(xiàng)能直接計(jì)入費(fèi)用？（）

保安服務(wù)企業(yè)在實(shí)行差異化戰(zhàn)略時(shí)，要高度關(guān)注差異的（）。

保安企業(yè)的保安業(yè)務(wù)成本管理應(yīng)實(shí)行全面管理責(zé)任制。

保安服務(wù)公司在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中是不會(huì)產(chǎn)生自風(fēng)險(xiǎn)的。

保安服務(wù)公司的持續(xù)性安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一個(gè)被動(dòng)管理的合理環(huán)境。