A.不同專業(yè)的經(jīng)理人不要互相看不起 B.溝通不良通常不是關(guān)系不良的表象 C.部門間有工作需協(xié)調(diào)時(shí),盡量不要直接找當(dāng)事員工,而應(yīng)先找經(jīng)理 D.部門間的合作性工作應(yīng)溝通后再制定計(jì)劃,以得到更好的配合
A.結(jié)果管理 B.成效管理 C.行為過(guò)程管理 D.時(shí)間管理
A.不是大事小事都扔給領(lǐng)導(dǎo)去解決 B.要把所有工作的情形從目標(biāo)的設(shè)定、計(jì)劃的制定、整個(gè)進(jìn)度的過(guò)程和進(jìn)展?fàn)顩r,讓上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)了如指掌 C.大事小事都扔給領(lǐng)導(dǎo)去解決 D.讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)所有事物的進(jìn)展皆在他的掌控之中