Ace Manufacturing公司計劃生產(chǎn)兩種商品:商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下:預(yù)計全公司的固定成本為$30000。假定商品在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時,兩種商品的銷售量比例與上表中預(yù)計銷售量比例相同。則產(chǎn)品C在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時的預(yù)計產(chǎn)量約為()
A.2308單位
B.9231單位
C.11538單位
D.15000單位
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A.$90000
B.$180000
C.$270000
D.$315000
A.80,000
B.25,000
C.125,000
D.100,000
20X1年,固定成本為$10,000,000,如下信息,20X2年冬季輪胎增加50,000件,四季通用輪胎增加20,000件,單價、單位變動成本和固定成本都沒有變化,求保本點(diǎn)02年比01年的變化()
A.冬季輪胎保本點(diǎn)提高了
B.保本點(diǎn)沒有變化
C.四季輪胎保本點(diǎn)提高了
D.兩種輪胎保本都提高了
A.607,000
B.640,000
C.790,000
D.18,170,00
A.$200,000
B.$250,000
C.$350,000
D.$550,000
最新試題
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯誤的?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費(fèi)多少電力成本?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()