單項選擇題在一個施工項目中途,外包施工工人因為工資方面的糾紛罷工,這將影響項目進度。項目經理應使用下列哪一項來評估這些情況下的項目進度計劃可行性?()

A.假設情景分析
B.參數估算
C.賣方投標分析
D.類比估算


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2.單項選擇題項目已啟動。發(fā)生重大變更,導致進一步更為詳細的項目管理計劃。這個過程稱作什么?()

A.定義范圍
B.項目控制
C.滾動式規(guī)則
D.項目變更管理

3.單項選擇題在項目早期階段,項目經理意識到項目預算取決于原材料的價格。項目經理下一步該怎么做?()

A.更新范圍說明書
B.在價格上漲之前采購原材料
C.更新風險登記冊
D.要求變更請求

5.單項選擇題在一個施工項目上,一名工會代表抱怨為其中一些資源所安排的工作。若要解決這種情況,項目經理應該怎么做?()

A.與工會代表一起修訂范圍管理計劃來解決這個沖突
B.利用干系人參與項目管理
C.聯(lián)系人力資源部門獲得指導意見
D.識別關鍵問題,并對替代決定排列優(yōu)先順序

最新試題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題