A.制定衡量員工績效的標(biāo)準(zhǔn)
B.明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的資源
C.幫助控制成本，使產(chǎn)品銷售能夠獲得利潤
D.明確從上一年度已經(jīng)改變的外部因素和保持不變的外部因素
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A.可靠的預(yù)測和趨勢分析
B.整合預(yù)算軟件
C.最高管理層的支持
D.經(jīng)驗(yàn)豐富的分析師
A.減少員工的偏見對(duì)預(yù)算制定過程的影響
B.最大限度地減少制定預(yù)算的成本
C.產(chǎn)生管理層知道但員工不知道的信息
D.更好地鼓勵(lì)員工接受預(yù)算
最新試題
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。