A.對事不對人
B.心口如一
C.其他三項都是
D.要承擔責任而不要推諉
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A.“輔導”用于解決下屬的態(tài)度問題。當下屬的能力或技巧沒有問題,問題出現(xiàn)在態(tài)度上時,需要對下屬進行輔導。
B.如果下屬出現(xiàn)的問題是由于其缺乏能力、對信息的理解不充分,或是因為其不勝任造成時,需要對其進行“輔導”。
C.管理者在“輔導”時,溝通原則是“我能幫你做得更好”。
D.“輔導”用于解決下屬的能力問題。
A.客觀描述對方的行為或發(fā)生的事件
B.描述對方行為產(chǎn)生的后果
C.提出能被接受的解決方案
D.對對方的行為和結(jié)果做出評價
A.安慰、關(guān)懷,在別人需要幫助的時候會毫不吝嗇地提供幫助,經(jīng)常會鼓勵、表揚、認可他人,感同身受并理解別人。
B.常常會根據(jù)自己的方式和價值觀,設定各種各樣的目標去要求別人,不希望對方有自己獨立的觀點和行為。
C.看到事情消極的一面,攻擊別人的個性和行為,要求別人應該或者不應該怎么樣。而且通常他們僅僅相信自己的批判,比較頑固不化。
D.試圖隨時提供幫助,沒有原則和界限地幫助別人。
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決策制定的影響因素有哪些?()
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()
掌握溝通技巧的方式有()
團隊的作用在于()。
下列哪一項不屬于能力的基本分類?()
領導目標是領導活動所要達到的預期結(jié)果,可用()來界定。
群體中的領導者在哪個階段的作用最為關(guān)鍵?()
群體決策過程中,為了避免群體極化,應該采取以下哪種措施?()
通過目標導向使員工出現(xiàn)利于組織目標的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動,關(guān)于目標,以下說法不準確的是()
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()