優(yōu)點(diǎn)：被廣泛應(yīng)用于人力資源管理的許多方面 ，如甄選與培訓(xùn)。 缺點(diǎn)：搜集與整理關(guān)鍵事件要花費(fèi)大量時(shí)間和精力等。
1）區(qū)別員工績效差異 2）確定員工工作態(tài)度差異 3）確定人員待遇差異
最新試題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。
