A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
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A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計(jì)劃生產(chǎn)能力
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力
A.技術(shù)能力
B.生產(chǎn)能力
C.銷售能力
D.擴(kuò)張能力
A.以人為本
B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
最新試題
控制決策的基本步驟為（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。